Trabajar en una serie de temas importantes a través de los comités de ONG de la ONU me ha enseñado varias lecciones fundamentales, la más instructiva de las cuales es cómo abordar los problemas desde una perspectiva de múltiples partes interesadas puede dar resultados más positivos. ¿Por qué y en qué sentido es particularmente vicenciano?
La colaboración con nuestros hermanos y hermanas dentro de nuestra propia rama de la Familia Vicenciana, y a través de las ramas, mejora nuestros conocimientos, proporciona oportunidades para hacer avanzar nuestra misión, e infunde el coraje para tomar buenas decisiones en equipo que, de otro modo, podrían parecer desalentadoras por nuestra cuenta. Esta es la belleza de las reuniones de la Familia Vicenciana en la ONU, donde dedicamos tiempo en cada reunión a informarnos sobre los diversos comités de ONG de la ONU en los que servimos, y el trabajo en curso dentro de nuestra rama del árbol de la Familia Vicenciana. Además, trabajar en los comités de las ONG y compartir nuestros progresos nos permite comprender mejor las áreas que se solapan y que cada comité trata de abordar, y abre vías de diálogo que propician diversos puntos de vista, optimizando en última instancia nuestro impacto. Por último, la creación de eventos paralelos en la ONU que ofrezcan una perspectiva multipartita crea un espacio de confluencia para que las ONG, los Estados miembros y el sector privado alcancen objetivos mutuamente beneficiosos e identifiquen los obstáculos para su consecución y que puedan abordarse conjuntamente.
Los retos a los que nos enfrentamos de cara a la Segunda Cumbre Mundial sobre Desarrollo Social, que se celebrará en el Estado de Qatar el próximo noviembre de 2025, se están analizando en las reuniones preparatorias de la cumbre, en las que participan las partes interesadas de todos los sectores de la sociedad para comprender mejor lo que funciona y lo que no. Estos retos suponen una llamada de atención a las metodologías multipartitas. El Secretario General de las Naciones Unidas, António Guterres, considera esta cumbre como «una oportunidad para celebrar una forma diferente de deliberación mundial y estar a la altura de los valores, entre ellos la confianza y la escucha, que sustentan el contrato social», lo que habla directamente de la importancia de la participación de las múltiples partes interesadas. Afirma que «el resultado de la Cumbre podría ser una actualización de la Declaración de Copenhague sobre Desarrollo Social de 1995, que incluya cuestiones como los niveles mínimos de protección social universal, entre ellos la cobertura sanitaria universal, la vivienda adecuada, la educación para todos y el trabajo digno, y dé impulso a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible». Estas cuestiones afectan a todas las comunidades y son especialmente importantes para las marginadas por políticas discriminatorias que favorecen a los grupos sociales dominantes.
Aunque el acuerdo en torno a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) fue universal, adoptado por los 193 países miembros de las Naciones Unidas en 2015, y con objetivos establecidos a través de un riguroso proceso de participación de múltiples partes interesadas, hasta ahora la consecución de los objetivos ha tenido que superar dificultades para alcanzar las metas previstas. El progreso desigual en la consecución de los ODS es evidente «entre regiones, entre sexos y entre personas de diferentes edades, riqueza y lugares, incluidos los habitantes de zonas urbanas y rurales» (Nonet, et al., 2022, p. 950). Persiste la pobreza severa, abundan las calamidades medioambientales, las mujeres y las niñas siguen sufriendo abusos y carecen de acceso a recursos educativos y financieros básicos, y las infraestructuras digitales y físicas siguen siendo escasas en algunas de las economías más pobres del mundo. La importancia del diálogo y la colaboración en asociaciones intersectoriales es indiscutible a la hora de abordar estas cuestiones y puede servir para facilitar el progreso en todos los ODS, aun reconociendo que el éxito de su aplicación depende en gran medida del contexto (véase el estudio de caso en Etiopía descrito en Segaro y Haag, 2022). Sin embargo, los retos que plantea la creación de redes eficaces de múltiples partes interesadas, aunque no son insuperables, pueden resultar formidables, especialmente cuando el poder, la voz y el acceso de las partes interesadas están desequilibrados, favoreciendo a los que «tienen» frente a los que «no tienen» en casi todos los casos.
Ha llegado el momento de unir nuestras manos en solidaridad con aquellos cuyas voces son con demasiada frecuencia dominadas por unos pocos poderosos. Tenemos a nuestro alcance la capacidad, la voluntad y los medios para modelar el comportamiento de una nueva era de cooperación, buscando asociaciones que puedan hacer avanzar la misión vicenciana en un mundo que se ha vuelto cada vez más individualista. Nunca ha sido esto más necesario. Nos unimos en oración por una distribución más equitativa de los beneficios y las cargas y buscamos el apoyo de las partes interesadas con ideas afines de los sectores público, privado y sin ánimo de lucro para convertirnos en socios basados en principios que inviten a una toma de decisiones más participativa y a una representación plena en la mesa, mientras participamos en el discurso sobre la consecución de nuestra agenda de sostenibilidad. «Amaos unos a otros, soportaos unos a otros, apoyaos unos a otros y estad unidos en el Espíritu de Dios, que os ha elegido para esta gran empresa y os preservará para su cumplimiento» – San Vicente de Paúl.
Referencias
Nonet, G. A. H., Gössling, T., Van Tulder, R., & Bryson, J. M. (2022). Multi-stakeholder engagement for the sustainable development goals: Introduction to the special issue. Journal of Business Ethics, 180(4), 945-957.
Segaro, E. L., & Haag, K. (2022). Good Intentions Gone Awry: Government Intervention and Multistakeholder Engagement in a Frontier Market. Journal of Business Ethics, 180(4), 1019-1040.
Linda Sama, Ph.D.
Representante de ONG ante la ONU de la Asociación Internacional de Caridades (AIC)
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