Extracto de un Discurso de John Darley en el encuentro internacional de la Familia Vicenciana en Roma, Italia, del 22 al 24 de enero de 2016.
Este artículo de John Darley es una valiosa herramienta de reflexión para los consejos nacionales, ramas o asociaciones de la Familia Vicenciana, sobre cómo profundizar en nuestra espiritualidad y vivir fielmente la herencia vicenciana que hemos recibido.
John Darley, Presidente de Depaul International entre 2009 y 2023, trabajó en Shell International y, tras su jubilación, se dedicó al voluntariado en el Reino Unido en áreas como rehabilitación criminal, apoyo a personas sin hogar y ayuda internacional. Cuenta con experiencia en gestión empresarial, una sólida comprensión de gobernanza y control, y un gran interés por la mentoría.
La Colaboración Vicenciana, arraigada en más de 350 años de historia, es un ejemplo emblemático de trabajo conjunto al servicio de los pobres, siguiendo los principios establecidos por San Vicente de Paúl y Santa Luisa de Marillac. En un reciente encuentro, John C. Darley de DePaul International, reflexionó sobre las bases, formas, y desafíos de la colaboración, aportando perspectivas desde su experiencia en la industria del gas y petróleo y el sector sin fines de lucro.
Bases Firmes para la Colaboración
La Familia Vicenciana ha construido una tradición de colaboración sólida y efectiva, que se renueva constantemente. Este enfoque histórico se convierte en un desafío de fortalecer aún más el trabajo comunitario para alcanzar metas comunes. La renovación del Espíritu de Colaboración, arraigado en la Familia Vicenciana, debe avanzar en consonancia con las necesidades actuales.
Formas de Colaboración
Darley destaca diversas formas de colaboración en el ámbito comercial: alianzas, empresas conjuntas, consorcios y servicios contratados. Sin embargo, su enfoque para la Familia Vicenciana es la claridad y documentación de cualquier forma de cooperación, asegurando que todas las partes comprendan la intención y la forma del acuerdo.
Motivaciones para la Colaboración
La colaboración en la industria del gas y petróleo se impulsa por tres factores principales: acceso a recursos, compartir riesgos y beneficios, y complementar habilidades y recursos. Darley sugiere que estos factores pueden aplicarse también a la Colaboración Vicenciana.
- Acceso a Recursos: En la industria, las pequeñas empresas pueden necesitar alianzas con grandes compañías para explotar recursos. En el contexto vicenciano, los «recursos» son los pobres y marginados que necesitan apoyo. Los proyectos iniciados por miembros de la Familia Vicenciana pueden beneficiarse de la colaboración para alcanzar un impacto mayor.
- Compartir Riesgos: En el sector de hidrocarburos, compartir riesgos es común debido al alto costo de exploración. Para la Familia Vicenciana, aunque el paralelismo no es inmediato, gestionar los riesgos asociados con proyectos puede ser crucial para su éxito. Identificar y mitigar riesgos de forma temprana puede prevenir problemas futuros.
- Complementar Habilidades: Las colaboraciones permiten compartir conocimientos y experiencias. La Familia Vicenciana tiene diversas capacidades que, al ser combinadas, pueden optimizar el servicio a los pobres. Este aspecto de la colaboración encuentra un terreno fértil en la organización.
Claves para una Colaboración Exitosa
Darley identifica varios elementos esenciales para el éxito en la colaboración:
- Intercambio de Objetivos: Es crucial que todas las partes compartan y comprendan los objetivos del trabajo conjunto. Diferentes enfoques pueden coexistir siempre y cuando se discutan abiertamente y se acuerden las direcciones a seguir.
- Valores Compartidos: Los valores compartidos entre los participantes son fundamentales. En la Familia Vicenciana, estos valores están bien establecidos y son una base sólida para cualquier colaboración.
- Respeto Mutuo y Humildad: El respeto mutuo y la disposición para escuchar y aprender de los demás son cruciales. Aunque en el mundo comercial esto puede ser un desafío, la Familia Vicenciana tiene una ventaja en este aspecto, aunque siempre es importante evaluar si realmente se practica la humildad y el respeto en todas las interacciones.
Barreras para la Colaboración
Las barreras para una colaboración exitosa incluyen:
- Falta de Confianza: La verdadera confianza no se documenta en un papel, sino que se construye a través de relaciones personales. La desconfianza puede socavar cualquier esfuerzo de colaboración.
- Ejercicio de Influencia: Cuando una entidad asume un rol dominante, los demás pueden sentirse marginados. Es esencial que todos los participantes tengan la oportunidad de contribuir e influir en la dirección del proyecto.
- Divergencia de Metas: Con el tiempo, los objetivos de los participantes pueden cambiar. Es importante tener estrategias de salida acordadas para mantener la armonía y adaptarse a nuevas prioridades sin perjudicar a los beneficiarios.
Diferencias de Tamaño en las Colaboraciones
Trabajar con entidades de diferentes tamaños y capacidades es un desafío constante. La clave radica en el respeto mutuo y el reconocimiento de que cada entidad aporta conocimientos y experiencias únicas. En la Familia Vicenciana, la colaboración entre organizaciones grandes y pequeñas puede ser particularmente beneficiosa si se valora la comprensión de las circunstancias locales.
Reflexiones Finales
Para concluir, Darley insta a aprovechar las fortalezas históricas de la Familia Vicenciana en la colaboración y a extender estos modelos más allá de sus propios límites. Trabajar con otras organizaciones puede enriquecer las capacidades y promover los valores vicencianos en una sociedad más amplia.
La colaboración genuina es esencial para construir el Reino de los Cielos en la tierra, siguiendo el ejemplo de San Vicente y Santa Luisa y, en última instancia, el mensaje de Jesucristo. Trabajar juntos en nombre del servicio a los necesitados es una misión que la Familia Vicenciana ha llevado a cabo con éxito durante siglos y debe continuar fortaleciendo en el futuro.
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