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En un artículo que reta a los profesionales del Desarrollo Organizacional a hacer frente los múltiples desafíos y oportunidades para la erradicación de la pobreza, el Proyecto de Acción Colaborativa de la Familia Vicenciana (VFCAP) recibió elogios como modelo de lo que podría hacerse.

Indican que Vicente, viviendo en una época de hambruna, guerra y distribución desigual de la riqueza, mostró una sorprendente capacidad para unir a gente de todos los estratos sociales para trabajar en iniciativas comunes para erradicar la pobreza. Vicente dijo a sus seguidores: «los pobres sufren más por falta de organización que por falta de generosidad.»

El artículo destaca que el objetivo del programa VFCAP no es únicamente el servicio directo hacia los que viven en pobreza, sino también el trabajar las políticas, prácticas, sistemas y culturas de las instituciones.

Dos puntos destacados son (a) en todo el mundo se aprecia el potencial de la Familia Vicenciana para ayudar a las personas y las comunidades a salir de la pobreza y (b) aprecian que la colaboración y el cambio sistémico son procesos de transformación en curso.

Para ello, se desarrolló un programa de formación experiencial de seis días, invitando a los principales líderes de las organizaciones de la Familia Vicenciana, con el propósito no sólo de enraizarlos de nuevo en la visión de San Vicente de Paúl, sino también en la gran misión de todas las organizaciones vicentinas.

En términos técnicos de este proceso de desarrollo organizacional fue toda una intervención de cambio sistémico, como se define por catalizar «amplios cambios de sistema en los objetivos, los acuerdos de prestación de servicios, y las relaciones entre los actores, que requieren enfoques de aplicación que van más allá de los proyectos o programas» (Schneider et al., 2014, p.)

Aunque no había un solo individuo o entidad organizativa con la etiqueta «Desarrollo Organizacional», el equipo de diseño global en funcionamiento en ese papel asegura que el VFCAP se centra en los tres niveles de la organización: individual, de grupo/equipo, y organizativo.

El equipo de diseño modeló una nueva forma de colaborar a través de diferentes organizaciones con la Familia Vicenciana que opera en diferentes partes del mundo.

Fuente: “Humanitarian OD: Engaging to Eradicate Poverty”  OD PRACTITIONER Vol. 47 #2 W. Marty Martin and Joseph V. Agostino

Fuente: FamVin EN
Traducción: Javier F. Chento


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